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“提質(zhì)增效”是當前國家對國有企業(yè)提出的一項重要的戰(zhàn)略性任務。在企業(yè)管理領(lǐng)域，改變過去在高金價下企業(yè)形成的粗放管理的慣性思維，提升管理精度。
河北省尚義縣人，中國黃金協(xié)會會長，中金黃金股份有限公司董事長，中國黃金國際資源有限公司董事會主席、執(zhí)行董事，中國黃金集團香港有限公司董事長、授權(quán)代表。
中國航空油料集團公司經(jīng)過大約25年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成長為亞洲第一大航油供應商和服務商。我們的員工有一句話：飛機飛到哪兒，我們的油就加到哪兒。
管理學碩士研究生，教授級高級會計師，財政部中國會計信息化委員會委員，財政部會計準則委員會會計準則咨詢專家。
產(chǎn)融結(jié)合要發(fā)揮的空間和領(lǐng)域是很多的，租賃領(lǐng)域通過資本的平臺進行合資合作，甚至可以對管理的方式和模式進行轉(zhuǎn)型。[詳細]
國企改革總體上要解決好兩大問題：一是規(guī)范；二是活力。簡單的說第一要遵循規(guī)范。第二是要釋放和激發(fā)活力。[詳細]
向注重質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，向國際業(yè)務轉(zhuǎn)變，向相關(guān)多元化發(fā)展轉(zhuǎn)變，向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。[詳細]
中國鋼研組成創(chuàng)新團隊鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，形成一個從基金的設(shè)立、組織架構(gòu)形式、孵化轉(zhuǎn)化的并購配套，到項目分紅權(quán)的一套體系，成果已顯現(xiàn)。
全國政協(xié)委員，藏族，生于1957年11月，祖籍甘南藏族自治州，中國第一屆留美工商管理碩士、第一個藏族MBA、中國人民大學2001屆工商管理博士，享受政府特殊津貼。
“兩化融合”“中國制造2025”就是以數(shù)據(jù)化、信息化、智能化、網(wǎng)絡化，最后達到智能制造的高度。[詳細]
在2016年進行全面深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，能夠?qū)崿F(xiàn)恢復性的增長。[詳細]
目前我國企業(yè)專利維護的年費太高，這樣不利于企業(yè)創(chuàng)新。[詳細]
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相當于雞蛋的蛋黃，“互聯(lián)網(wǎng)+”或“+互聯(lián)網(wǎng)”就是要通過跨界，尋找傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性，去發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮蛋清的價值。
要對形成科研成果的個人予以肯定，同時也要把成果轉(zhuǎn)化之后帶來的效益跟個人利益掛鉤，這樣能夠帶動科研人員投入到科技創(chuàng)新、科學技術(shù)研究當中。
全國政協(xié)委員，曾任中國航天機電集團第三研究院研發(fā)中心主任，中國航天科工集團第三研究院院長助理、總研究師、科技委主任、副院長、黨委副書記、院長。
航天云網(wǎng)的頂層結(jié)構(gòu)就是互聯(lián)互通的共享級，是面向社會開放的，給企業(yè)創(chuàng)造低成本或者是免費使用的共享條件。[詳細]
航天科工是從我國提出軍民融合的戰(zhàn)略時開始，就按照國家的統(tǒng)一要求，把通過軍工技術(shù)積累的一些科研能力逐漸向民用進行過度和釋放。[詳細]
線上線下結(jié)合，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)結(jié)合，制造與服務結(jié)合的“三結(jié)合”是當前雙創(chuàng)環(huán)境中的發(fā)展趨勢。[詳細]
2013年成立了西南鋁高精板帶事業(yè)部，對這個事業(yè)部進行了充分的人財物產(chǎn)供銷的授權(quán)，管理團隊實現(xiàn)風險金抵押經(jīng)營、關(guān)鍵崗位風險激勵和三年目標責任制監(jiān)督考核管理。
工學博士，教授級高工，歷任中鋁公司科技管理部（軍工配套辦公室）主任、科學技術(shù)研究院副院長，在采礦、鋁加工和科技管理方面具有豐富管理經(jīng)驗。
當前房地產(chǎn)市場庫存較高，主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)上。一二線特別是一線城市的房價快速反彈，我認為比較快，甚至是過快了，應該關(guān)注到在過快的上升過程中可能會出現(xiàn)的風險。
這三十年來我國一直在引進、消化吸收他國的先進經(jīng)驗，取得了長足發(fā)展。我國的核電站無論是在設(shè)計、建造還是運營都處于世界領(lǐng)先地位。
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