新華社北京2月11日電 題：不尋常的“開工季” 不尋常的干勁與力量———一線企業(yè)復工復產(chǎn)調(diào)查
新華社記者張辛欣、袁軍寶
受疫情影響，這個“開工季”并不尋常。記者在多地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，受物流、用工、物資等因素波及，復工復產(chǎn)面臨著一些困難。
但辦法總比困難多，各地出臺精準幫扶措施，企業(yè)積極開工復產(chǎn)、堅定務(wù)實發(fā)展，為經(jīng)濟平穩(wěn)有序發(fā)展注入力量。
有短期困難，但也有長期信心
無菌車間里，自動化設(shè)備高速運轉(zhuǎn)，流水線上輸液器、注射器、留置針等醫(yī)療物資自動分揀、包裝……山東僑牌集團車間緊張忙碌，開足馬力生產(chǎn)。
僑牌集團負責人竇雪鋒說，受疫情影響，1000名員工有600人到位，產(chǎn)能還沒有釋放到最大，但企業(yè)仍堅持在正月初七開始生產(chǎn)并加緊招工。截至目前，已向湖北、廣東、上海等地供貨300余萬套/支醫(yī)用產(chǎn)品，有信心達產(chǎn)增產(chǎn)。
這是全國眾多企業(yè)克服困難、積極復工的縮影。記者采訪發(fā)現(xiàn)，當前企業(yè)普遍面臨工人返崗難、防疫物資不夠、物流運輸不暢等問題。企業(yè)，特別是中小企業(yè)運行存在較大壓力。但與困難相比，更多的是干勁兒，抓緊復產(chǎn)、堅定發(fā)展是多數(shù)企業(yè)的選擇。
測體溫、噴酒精、領(lǐng)口罩，這是廣州達意隆公司員工上崗的“三步走”。公司從事飲料機械設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)，首日返崗員工約110人。副總經(jīng)理張崇明說，訂單任務(wù)緊，大家想的是多做一些，多追趕進度。
“雖然公司所需的產(chǎn)品包裝袋很緊缺，但我們積極想辦法，與客戶溝通后采取散裝等方式?！蹦蠈帗P翔農(nóng)牧有限公司副總經(jīng)理謝仕芳說，“困難是暫時的，對下一步全面恢復產(chǎn)能有信心?！?/p>
工信部調(diào)研顯示，重點醫(yī)用物資生產(chǎn)企業(yè)復工率已過半，其他行業(yè)企業(yè)正在加緊復工。中國機械工業(yè)聯(lián)合會問卷調(diào)查顯示，機械行業(yè)雖然面臨較多困難，但企業(yè)對后期恢復抱有信心。
“疫情的影響將是短期的、區(qū)域性的。”聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶認為，我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完備、自動化水平較高，抗風險和修復能力都比過去大大增強。
企業(yè)自救互救 政府精準施策
降低疫情對生產(chǎn)帶來的影響，很多企業(yè)正在進行積極的自救與施救。平臺企業(yè)、龍頭企業(yè)開放資源、共享生產(chǎn)成為當前一種主流做法。
百度推出智能云，結(jié)合大數(shù)據(jù)以及人工智能算法幫助制造類企業(yè)節(jié)省基本電費等支出。同時宣布，將對服務(wù)防疫的企業(yè)免費開放低速微型車供應(yīng)鏈支持和自動駕駛云服務(wù)。
阿里巴巴宣布將免去所有天貓商家2020年上半年的平臺服務(wù)年費；聯(lián)想、盒馬等推出共享工作機制，開放工作崗位幫助企業(yè)解決成本問題；在線辦公軟件飛書宣布為中小企業(yè)和抗疫組織提供為期3年的商業(yè)版免費使用權(quán)。
在抗擊疫情的同時，各地各部門紛紛出臺舉措，幫助企業(yè)復工復產(chǎn)，渡過難關(guān)。
工信部要求各級中小企業(yè)主管部門全力保障企業(yè)有序復工復產(chǎn)，特別是要會同有關(guān)部門幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決職工返崗、原材料供應(yīng)、物資運輸以及防疫物資保障等難題；人民銀行等五部門發(fā)出通知，要求對相關(guān)行業(yè)以及有發(fā)展前景但暫遇困難的企業(yè)特別是小微企業(yè)不盲目抽貸、斷貸、壓貸；財政部明確加大對受疫情影響個人和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息支持力度；北京、上海、廣東、河南等多地發(fā)布一系列扶持中小企業(yè)的舉措……
針對當下，企業(yè)也有不少建議。新希望集團建議加強復產(chǎn)復工人員保障，特別是口罩、消毒用品保障；美的集團希望為配套供應(yīng)廠家給予政策支持，盡快恢復上下游產(chǎn)業(yè)有序銜接；依文集團建議對轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用物資生產(chǎn)的企業(yè)給予稅收等方面優(yōu)惠。
“保障資金鏈，維護產(chǎn)業(yè)鏈，我們將從兩條‘鏈’入手，繼續(xù)采取更加有力的舉措幫助企業(yè)，特別是中小企業(yè)渡過難關(guān)?！惫ば挪啃侣劙l(fā)言人黃利斌說。
有暫時波折，但也能看到長遠機遇
武漢工廠是聯(lián)想目前最大、最先進的自有工廠，手機生產(chǎn)線除人工組裝部分，包括物料進場、貼片焊接、包裝運輸?shù)榷家褜崿F(xiàn)可追溯、自動化。雖然疫情不可避免地帶來短期的生產(chǎn)滯后，但智能化降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率和抗風險能力。
“疫情會‘逼迫’一些企業(yè)提升風險意識，也會催生出創(chuàng)新模式。”聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶說，聯(lián)想武漢產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)開始部署面向未來的智能制造技術(shù)，利用5G傳感與互聯(lián)提高生產(chǎn)安全與質(zhì)量。
疫情發(fā)生后，東軟集團通過相應(yīng)平臺聯(lián)合各醫(yī)院加緊推出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線，幫助醫(yī)院做好病患篩查、問診和分流?！斑@次疫情讓我們看到，建設(shè)更強大的健康醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施和防疫系統(tǒng)，越來越需要依靠信息技術(shù)。這是方向，也是機遇?！睎|軟集團負責人表示。
制造企業(yè)更加意識到智能化對平抑風險、提質(zhì)增效的意義；服務(wù)行業(yè)更加注重線上與線下的融合；越來越多的中小企業(yè)開始借助云網(wǎng)進行數(shù)字化升級。危中尋機是很多企業(yè)的真實寫照。
專家認為，在一定程度上，疫情倒逼企業(yè)更加注重練內(nèi)功，加快轉(zhuǎn)型升級。如建立科學的決策機制與流程，加大企業(yè)運營的信息化與數(shù)字化，注重協(xié)同創(chuàng)新等。
“對企業(yè)來說，最重要的還是要有自救意識，自強則萬強。”楊元慶感嘆道。
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