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      要互救也要自救——疫情影響下的服務(wù)業(yè)
      2020-03-01 15:01:58 來(lái)源: 新華網(wǎng)
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      評(píng)論

        新華社北京3月1日電(記者高潔 袁軍寶)曾經(jīng)一座難求的北京知名網(wǎng)紅店Tomacado花廚在復(fù)工后的第一天推出外賣套餐,創(chuàng)始人Karen告訴記者,整個(gè)二月份的損失大概在300萬(wàn)元左右,即使現(xiàn)在恢復(fù)營(yíng)業(yè)了他們也減少了桌椅,希望能夠讓就餐的客人們間隔得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。

        “即使堂食客人不多,我們還是堅(jiān)持以鮮花布置餐廳,希望來(lái)店里的客人可以看到大自然生命的力量?,F(xiàn)在餐廳紛紛涌入外賣這個(gè)賽道,但我們幾乎沒(méi)有外賣的經(jīng)驗(yàn)?!背嗽械墓べY、房租等支出,消毒物資也增加了不少成本,但是讓Karen發(fā)愁的是購(gòu)買渠道單一、運(yùn)輸時(shí)間變長(zhǎng)。

        濟(jì)南一家快餐連鎖店企業(yè)負(fù)責(zé)人也給記者算了一筆賬,他的公司在濟(jì)南共有5家店,現(xiàn)在只有一家開(kāi)始營(yíng)業(yè),并且營(yíng)業(yè)額只有原來(lái)百分之十左右,但這些店鋪的房租成本每月接近十萬(wàn)元,這是最大的壓力。

        多地民眾選擇盡量“宅”在家中避免被傳染,批發(fā)零售、餐飲、住宿、物流運(yùn)輸?shù)确?wù)行業(yè)受到?jīng)_擊,而這些行業(yè)正是抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的中小企業(yè)較為集中的領(lǐng)域。事關(guān)國(guó)計(jì)民生,患難時(shí)刻當(dāng)共克時(shí)艱,民有所呼,政府有所應(yīng)。從中央到地方陸續(xù)出臺(tái)支持中小企業(yè)積極應(yīng)對(duì)疫情影響的相關(guān)措施,在信貸、租金和社保等方面減負(fù),助力服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者們渡過(guò)難關(guān)。但防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻的狀態(tài)下,除了等待政策落地,從業(yè)者們也在積極自救,應(yīng)對(duì)接下來(lái)的市場(chǎng)形勢(shì)變化。

        不少餐飲行業(yè)的負(fù)責(zé)人組織員工將年前備下的食物降價(jià)出售減小損失,還有一些從業(yè)者除了尋求現(xiàn)有的外賣平臺(tái)的資源,也在摸索建立自己的外賣渠道,海底撈就是其中一家。

        “我們利用微信群,吸引店面附近的居民都加入,每天推出特價(jià)菜和優(yōu)惠套餐,還贈(zèng)送小玩具,每天根據(jù)居民的下單情況來(lái)備菜送餐,還通過(guò)在微信群互動(dòng)競(jìng)猜增強(qiáng)用戶黏性?!北本┮患液5讚频墓ぷ魅藛T說(shuō)。

        還有更多機(jī)構(gòu)希望能為中小企業(yè)送上一點(diǎn)點(diǎn)溫暖,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和中國(guó)進(jìn)出口銀行近日同樣積極發(fā)揮“國(guó)家隊(duì)”作用,加大信貸支持力度,并在最優(yōu)貸款利率、全力保障糧食及重要農(nóng)產(chǎn)品資金供應(yīng)等。記者還從廣西柳州供電局了解到,為了多舉措為企業(yè)復(fù)工提供優(yōu)質(zhì)供電服務(wù),加強(qiáng)供電服務(wù)響應(yīng),柳州供電局決定對(duì)未及時(shí)繳納2020年1月份電費(fèi)的居民和防疫重點(diǎn)客戶采取欠費(fèi)不停電措施,不收取違約金,確保企業(yè)、居民正常用電。此外,他們還為500多家企業(yè)辦理了變壓器暫停手續(xù),為企業(yè)減免基本電費(fèi)約700萬(wàn)元。

        “救助疫情困境中的中小企業(yè),對(duì)于經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,我們只能立足我們本行業(yè),盡到我們的一份力,不過(guò)我相信春暖花開(kāi)終有時(shí),疫情也總有結(jié)束的一天,我們會(huì)繼續(xù)做好抗疫的收尾工作。”南網(wǎng)廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司柳州供電局局長(zhǎng)戴國(guó)有說(shuō)。

        “疫情實(shí)際上在一定程度上加速了行業(yè)的洗牌和重塑,企業(yè)‘自救’成功的關(guān)鍵還是從危機(jī)中識(shí)別商機(jī),尋求線上業(yè)務(wù)替代的方式,盡快調(diào)整商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)策略,適應(yīng)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變后的消費(fèi)習(xí)慣?!鄙綎|大學(xué)社會(huì)學(xué)教授王忠武說(shuō)。

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      【糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯: 趙文涵
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