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      有活干 有錢賺——復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線勞動(dòng)者的急與盼
      2020-04-03 18:40:22 來源: 新華網(wǎng)
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        新華社成都4月3日電(記者袁波)記者近日走訪四川成都的建筑工地、社區(qū)商超、街面餐廳等地,所到之處一派忙碌景象,城市的勃勃生機(jī)和煙火氣正在回歸。復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線勞動(dòng)者說得最多的話是:“眼看最難熬的時(shí)候過去了,做好疫情防控的同時(shí),盼有活干,有錢賺?!?/p>

        工地農(nóng)民工:全家都靠我,只求有活干

        “之前在安岳縣老家待了快兩個(gè)月,天天盼復(fù)工!”3月31日,測體溫、消毒、戴上安全帽后,記者在成都市區(qū)二環(huán)路旁邊的一建筑工地,見到了正在檢修履帶式鉆機(jī)的劉中。這個(gè)黝黑的漢子35歲,安全帽遮蓋的頭發(fā)早已濕透,汗水順著臉頰往下淌……

        “大兒子才4歲,還有1歲多的雙胞胎,老婆在農(nóng)村老家?guī)?,全靠我一個(gè)人打工掙錢,你說我能不急嗎?”正當(dāng)劉中著急時(shí),3月19日,他終于盼來了復(fù)工。

        這得益于成都市積極協(xié)調(diào)解決建筑企業(yè)復(fù)工用工、防控物資、原材料供應(yīng)等問題,全力推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

        “工友們都是家里的頂梁柱,目前入場人數(shù)120人?!表?xiàng)目施工負(fù)責(zé)人舒林說,通過包車等“點(diǎn)對點(diǎn)”方式到崗,工友需出具“天府健康通”二維碼,并填寫《建設(shè)項(xiàng)目員工健康情況申報(bào)卡》等資料,實(shí)行全封閉管理。各班組錯(cuò)峰到崗、用餐,防止人員聚集,每天測量兩次體溫。

        工地上,“預(yù)防新冠肺炎,所有人進(jìn)出必須戴口罩、測體溫、身份登記”的標(biāo)語格外醒目,履帶式鉆機(jī)、自卸貨車往來穿梭。

        每一個(gè)農(nóng)民工的肩上,都扛著一個(gè)家庭的生計(jì)。成都市住建局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至3月31日,成都5318個(gè)在建項(xiàng)目累計(jì)復(fù)工5310個(gè),返崗復(fù)工人員58.4萬人,復(fù)工率接近100%。

        商超店長:讓消費(fèi)者家門口24小時(shí)買生鮮

        走進(jìn)誼品生鮮聚賢街店,只見貨架上擺滿了糧油、蔬果、肉蛋奶、水產(chǎn)等超千種產(chǎn)品。雖然成都全市已調(diào)整為疫情低風(fēng)險(xiǎn)區(qū),但店內(nèi)仍嚴(yán)格消毒、測體溫。

        “疫情嚴(yán)重時(shí)只有10人能返崗,貨品一上架就被搶完,每天能賣出兩噸多蔬菜,覆蓋周邊小區(qū)幾千戶家庭。”店長桂梅說,大家為了保供應(yīng)都沒回老家過年,有的就住在倉庫。

        “剛復(fù)工時(shí)防疫物資緊缺,而且2000多名員工只有500人能返崗,當(dāng)時(shí)真急??!全員盡全力保障成都85家24小時(shí)折扣店不關(guān)門、不漲價(jià)、不斷貨。”誼品生鮮四川分公司負(fù)責(zé)人吳忠友說。

        “得知企業(yè)的困難后,街道辦協(xié)調(diào)了2.3萬只口罩,數(shù)十支額溫槍,還指導(dǎo)企業(yè)申領(lǐng)30萬元防疫體系建設(shè)扶持資金?!睗{洗街街道辦事處便民服務(wù)中心副主任劉霞表示,通過“一企一策”應(yīng)對,用精細(xì)化舉措打通復(fù)工復(fù)產(chǎn)“堵點(diǎn)”。

        2月初,成都出臺了《有效應(yīng)對疫情穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行20條政策措施》,著力解決企業(yè)面臨的用工成本、疫情防控、現(xiàn)金流壓力等方面問題。成都市商務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,目前全市批發(fā)和零售業(yè)復(fù)工率超過95%。

        “疫情讓社區(qū)商業(yè)成為居民消費(fèi)的重要場景,互聯(lián)網(wǎng)拓展了銷售渠道,線上線下融合發(fā)展前景不錯(cuò)?!眳侵矣褜ζ髽I(yè)未來充滿信心,但也不回避眼前的困難,“最缺的還是防疫物資,每天口罩需求2000多只,也是不小的成本”。

        餐廳老板:月營業(yè)額必須“跑贏”固定開支

        “每天早上一睜開眼睛,一萬多元就沒了。每個(gè)月原料、工資等固定開支30多萬元,我是真的急?。 编嚾绫蟾锌?。

        鄧如斌是成都“饞愛善食”餐廳的老板,這是一家主營定時(shí)配送團(tuán)餐的“無聲餐廳”,20名員工中有17名聾啞人。餐廳今年初搬到了武侯區(qū)。在金鳳社區(qū)的幫扶下,經(jīng)營場所被免去了租金,鄧如斌本想大干一場,沒想到遭遇疫情。

        走進(jìn)餐廳,這里多了一份寧靜,微笑和手語是彼此交流的方式,員工們忙著洗菜、切菜、炒菜、配餐、送餐……

        在這家餐廳工作兩年的徐梅通過微信告訴記者:“雖然疫情影響了訂單,但是每個(gè)月工資都照發(fā)?!?/p>

        餐飲中小企業(yè)普遍資產(chǎn)偏輕、盈利能力偏弱、融資渠道不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。此次疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,因?yàn)橘I不到口罩,好幾個(gè)員工都不來上班。鄧如斌說,在最“清閑”的2月,餐廳業(yè)務(wù)量下降了三分之二。

        金鳳社區(qū)在防疫物資采購、員工招聘培訓(xùn)、訂單需求挖掘等方面的幫扶舉措讓鄧如斌增強(qiáng)了信心?!艾F(xiàn)在日均有600份的訂單,能維持基本開銷?!彼f,“接下來準(zhǔn)備籌錢裝修二樓開堂食,想貸款又沒有抵押物,確實(shí)有點(diǎn)犯愁。好在最難熬的日子都挺過來了,辦法總比困難多!”

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      【糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯: 劉陽
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