新華社北京9月2日電 題：努力把創(chuàng)新精神和責(zé)任精神落到實(shí)處——四位企業(yè)家代表談弘揚(yáng)企業(yè)家精神

　　新華社記者胡璐

　　企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體。市場(chǎng)活力來(lái)自于企業(yè)，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神。當(dāng)前我國(guó)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有，尤其需要弘揚(yáng)企業(yè)家精神。

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具備哪些精神品質(zhì)？應(yīng)該如何弘揚(yáng)企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展？2日，中化集團(tuán)兼中國(guó)化工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)寧高寧、新希望集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉永好、中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周育先、卓爾控股有限公司董事長(zhǎng)閻志來(lái)到國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行的中外記者見(jiàn)面會(huì)，就弘揚(yáng)企業(yè)家精神進(jìn)行交流。

　　寧高寧：秉持企業(yè)家精神，把自己的事情做好

　　“從企業(yè)多年經(jīng)營(yíng)來(lái)看，企業(yè)家首先需要具有前瞻性，能敏銳觀察到社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化。要有創(chuàng)新性，也要有勇氣、有擔(dān)當(dāng)、有冒險(xiǎn)精神，能堅(jiān)持、有團(tuán)隊(duì)、能組織資源、有目標(biāo)。”寧高寧認(rèn)為，不管是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，在大公司里進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，在成熟企業(yè)里開(kāi)展創(chuàng)新，這種精神是最重要的。

　　寧高寧說(shuō)，當(dāng)前全球化遇到的阻礙越來(lái)越大，以互聯(lián)網(wǎng)和生物科技為代表的先進(jìn)科技廣泛應(yīng)用，再加上全球新冠肺炎疫情的影響，正是考驗(yàn)企業(yè)家精神的時(shí)候，要有創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、勇氣和堅(jiān)持，還要有國(guó)際視野。

　　“企業(yè)家應(yīng)該秉持企業(yè)家精神，把自己的事情做好。隨著市場(chǎng)不斷變化，不管是做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，還是做好國(guó)際化準(zhǔn)備，包括國(guó)內(nèi)研發(fā)、創(chuàng)新，可能會(huì)給中國(guó)企業(yè)家?guī)?lái)更多機(jī)會(huì)?！彼f(shuō)，作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，在產(chǎn)業(yè)鏈做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自主和研發(fā)，特別是對(duì)技術(shù)的把握，可能是未來(lái)大的發(fā)展趨勢(shì)。

　　劉永好：企業(yè)家精神體現(xiàn)在堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)

　　新希望集團(tuán)始創(chuàng)于1982年，目前在全球30多個(gè)國(guó)家擁有分公司超過(guò)600家，年銷售收入超1600億元人民幣，已成為以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，布局銀行、證券、金融科技和基金等多種金融業(yè)態(tài)的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

　　在劉永好看來(lái)，企業(yè)家是帶領(lǐng)一批人創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)所處的行業(yè)，以及組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略力、執(zhí)行力，最終生產(chǎn)出市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品的群體。“企業(yè)家更大意義在于，能否率領(lǐng)一幫人對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)?！彼f(shuō)，不同的時(shí)代對(duì)企業(yè)家的定義有所不同。在今天，怎樣帶領(lǐng)大家樹(shù)立信心，該投資的投資，該就業(yè)的多解決就業(yè)，企業(yè)家精神體現(xiàn)在堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)。

　　他還說(shuō)，企業(yè)家要有領(lǐng)導(dǎo)能力，腳踏實(shí)地、埋頭拉車，也必須抬頭看路、仰頭看天，看國(guó)際風(fēng)云的變幻，看大的政策，看行業(yè)變化，這樣企業(yè)發(fā)展可能會(huì)相對(duì)好一些。

　　劉永好表示，未來(lái)要圍繞現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)、冷鏈物流、育種等進(jìn)行投資，保證食品安全，努力讓老百姓享受到價(jià)格適當(dāng)、質(zhì)量更好的豬肉。

　　周育先：把企業(yè)家的創(chuàng)新精神和責(zé)任精神落到實(shí)處

　　中國(guó)建材集團(tuán)是一家在全球運(yùn)作的國(guó)際化公司，在水泥和玻璃工程建設(shè)方面全球市場(chǎng)占有率達(dá)65%。

　　周育先認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是企業(yè)家精神的核心要素。創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新，也包括管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。他也表示，作為央企，既要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、國(guó)家責(zé)任，要為國(guó)家“卡脖子”的技術(shù)、環(huán)節(jié)提供有力的技術(shù)支撐。

　　“只有把自己的事情做好了，才能真正把企業(yè)家的創(chuàng)新精神和責(zé)任精神落到實(shí)處?！敝苡日f(shuō)，中國(guó)建材集團(tuán)正積極推進(jìn)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革，加快推進(jìn)管企業(yè)向管資本、建筑材料向綜合材料、本土市場(chǎng)向全球布局“三大轉(zhuǎn)變”，積極培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

　　他說(shuō)，作為企業(yè)家，應(yīng)該為創(chuàng)新打造一個(gè)良好環(huán)境，積極倡導(dǎo)有利于改革的激勵(lì)機(jī)制。

　　閻志：主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，在企業(yè)發(fā)展中履行社會(huì)責(zé)任

　　卓爾控股有限公司是一家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展的綜合型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及商貿(mào)物流、供應(yīng)鏈管理、智能制造等領(lǐng)域。

　　“作為一個(gè)企業(yè)、一個(gè)企業(yè)家，我們首先應(yīng)該熱愛(ài)自己的國(guó)家。我理解這是企業(yè)家精神的基本內(nèi)涵。”閻志說(shuō)，一個(gè)企業(yè)還應(yīng)該有向善的基因和向上的精神。具體來(lái)說(shuō)，我們提供的物業(yè)和產(chǎn)品、交易服務(wù)、金融服務(wù)一定要為客戶創(chuàng)造價(jià)值、降低成本、提高效率，要不斷在企業(yè)發(fā)展中履行社會(huì)責(zé)任，這樣才會(huì)使一個(gè)企業(yè)走得更遠(yuǎn)。企業(yè)不同時(shí)期會(huì)面臨不同的困難，企業(yè)家要保持向上、積極的狀態(tài)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷解決困難。

　　正是因?yàn)橐恢卑焉鐣?huì)責(zé)任作為企業(yè)基因，把商業(yè)向善作為企業(yè)文化，閻志說(shuō)，新冠肺炎疫情暴發(fā)后，公司迅速啟動(dòng)抗疫援助，組織專機(jī)從多個(gè)國(guó)家籌措緊缺醫(yī)療防護(hù)物資，合作設(shè)立7家應(yīng)急醫(yī)院，拿出企業(yè)物業(yè)改建成3家方艙醫(yī)院接治患者。

　　閻志表示，將立足武漢，提升實(shí)體市場(chǎng)發(fā)展水平，并深耕湖北，為豐富人們的文化生活、創(chuàng)建美好生活方式作出貢獻(xiàn)。還要繼續(xù)構(gòu)建更有影響力的全球智能交易平臺(tái)，持續(xù)加大研發(fā)投入，在自主研發(fā)技術(shù)中取得新突破。

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 馬俊卿