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      李清泉:以具體問題為導(dǎo)向 推動(dòng)辦學(xué)體制創(chuàng)新

      2018-03-04 16:52:28 來源: 新華網(wǎng)

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      全國(guó)人大代表、深圳大學(xué)校長(zhǎng)李清泉做客新華網(wǎng)2018全國(guó)兩會(huì)特別訪談。

      ????新華網(wǎng)北京3月4日電(記者楊靜)4日,全國(guó)人大代表、深圳大學(xué)校長(zhǎng)李清泉做客新華網(wǎng)2018全國(guó)兩會(huì)特別訪談,與網(wǎng)友在線交流。李清泉表示,在深圳大學(xué)今年的發(fā)展中,先后出臺(tái)了200多項(xiàng)改革舉措,涵蓋大學(xué)制度建設(shè)、人事制度改革、教育教學(xué)創(chuàng)新、科研績(jī)效評(píng)價(jià)、管理服務(wù)改善等辦學(xué)治校的各個(gè)方面。同時(shí)以具體問題為導(dǎo)向,盡可能地減少改革阻力,最終達(dá)成改革目標(biāo)。

      ????以下為訪談主要內(nèi)容:

      ????新華網(wǎng):深圳大學(xué)坐落在深圳特區(qū),也被譽(yù)為“特區(qū)大學(xué)、窗口大學(xué)、實(shí)驗(yàn)大學(xué)”。它在高等教育綜合改革方便取得了哪些進(jìn)展,積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?

      ????李清泉:從2012年9月至今,深大先后出臺(tái)200多項(xiàng)改革舉措,涵蓋大學(xué)制度建設(shè)、人事制度改革、教育教學(xué)創(chuàng)新、科研績(jī)效評(píng)價(jià)、管理服務(wù)改善等辦學(xué)治校的各個(gè)方面。我們以具體問題為導(dǎo)向,盡可能地減少改革阻力,最終達(dá)成改革目標(biāo)。

      ????比如人事制度改革。為了探索實(shí)行與國(guó)際接軌的人事制度。我們先是將高等研究院、國(guó)際商學(xué)院作為校內(nèi)“人事特區(qū)”,率先試行預(yù)聘–長(zhǎng)聘制度;隨后又在計(jì)算機(jī)與軟件、經(jīng)濟(jì)學(xué)院等單位擴(kuò)大試點(diǎn),最后在全校范圍推行預(yù)聘–長(zhǎng)聘制度。為了構(gòu)建符合現(xiàn)代大學(xué)管理體制的人事管理制度,我們深化教師分類管理改革,形成教學(xué)型、科研型、教學(xué)科研型的考核評(píng)價(jià)、薪酬福利和評(píng)聘結(jié)合的制度體系。為了形成人才引育的全鏈條,我們?cè)诮⑻仄附淌谄溉?、管理和考核一整套機(jī)制的同時(shí),又推進(jìn)荔園“3+1”人才工程,加大現(xiàn)有校內(nèi)優(yōu)秀師資的培養(yǎng)和支持。

      ????比如科研體制改革。為了扭轉(zhuǎn)對(duì)科研重視不夠的問題,我們先從修訂科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加大優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)勵(lì)力度著手形成正向激勵(lì);隨后又在新進(jìn)教師資格設(shè)定、職稱評(píng)聘、任期考核等層面加大高層次科研成果的權(quán)重,形成倒逼機(jī)制;此外,我們還在“3+1”荔園人才遴選,院系績(jī)效核定等方面明確科研要求。上述改革最終合力形成全校重視科研,投入科研,崇尚科研的濃厚氛圍。

      [責(zé)任編輯: 常怡然 ]
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